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稳中求进奋发作为 扎实推动企业发展——集团公司召开2022年工作总结会议

发布时间:2023-01-19

 

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      本网讯    1月17日,集团公司在农资大厦召开2022年工作总结会议,系统回顾2022年主要工作,谋划部署2023年重点工作,表彰先进集体和个人。省供销社二级巡视员、新合作集团总裁、集团公司董事长李平现出席会议并讲话。集团公司党委书记、副董事长马朝辉,党委副书记、总经理孙磊等参加会议。会议由集团公司常务副总经理杨瑞生主持。

 

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      李平现对集团公司过去一年取得的工作成绩表示祝贺,对全体员工的辛勤付出表示充分肯定。他指出,在2022年新冠疫情频发和市场形势严峻的情况下,集团公司新领导班子带领全体干部职工上下一心、众志成城,圆满完成了上级交办的各项任务,主要经营指标迈上新台阶,农资保供稳价“主渠道”作用日益突出,农业社会化服务能力逐步提升,为农服务工作迈出了坚实步伐。

      李平现要求,集团公司要紧紧围绕“三农”工作大局,按照“稳、高、快、实、新”五字发展方针,再接再厉,不断进取,实现2023年经营指标再上新台阶,保供稳价作出新贡献,平台建设实现新突破,综合服务取得新成就,从严治企呈现新气象。一是坚持稳中求进,要稳扎稳打,力争工作实现新突破;二是把握高质量发展,要高标准定位,做好超前谋划;三是把握快字当头,要加快工作节奏,增强工作时效性;四是强化务实和实干精神,要高标准严要求抓好工作落实;五是实现新突破,要创新思维、创新方法,工作中不断进行探索和创新,实现业绩取得新实效。

      李平现表示,省社和新合作集团将一如既往地支持集团公司发展壮大,希望集团公司再接再厉,增强责任感和紧迫感,在新的一年取得新突破、作出新贡献。

 

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      马朝辉全面总结了集团公司2022年整体工作,充分肯定了集团公司2022年的工作成果和突出亮点,并就如何做好2023年工作提出十点要求:一要千方百计努力提高经济效益;二要扩大经营规模,提高市场占有率;三要提升为农服务水平;四要全员提高管理水平和执行力;五要深入推进三项制度改革,优化体质机制;六要持续推进内部协同;七要加强财务、资金和审计监督力度,持续深入开展“三降两清一扭”行动;八要不断深化全面从严治党治企工作;九要继续高度重视疫情防控工作;十要持续提升安全管理水平。

      马朝辉表示,在省社和新合作集团的正确领导下,集团公司将稳中求进,攻坚克难,推动集团公司农资事业实现高质量发展。

 

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      孙磊对集团公司2022年经营工作进行了全面总结,并对2023年重点工作进行了安排部署。他指出,集团公司坚持稳字当头、稳中有进,积极做好农资主营业务,全力保障化肥、农药等重要农资的储备及供应,取得了疫情防控和农资保供稳价的双胜利。孙磊对2023年重点工作提出七点要求:一是继续扩大农资经营规模,做好农资保供稳价工作;二是完善产品结构,加强复合肥及新肥、新药的推广工作;三是加强网络建设,拓宽销售渠道;四是加大欠款清收力度,五是积极引进农资经营人才,充实销售服务队伍;六是强化经营管理;七是严格风险防控,保障安全生产。

      孙磊表示,集团公司将严格贯彻落省社和新合作集团的工作部署,全力完成2023年各项目标任务。

 

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      会议还对2022年度先进集体和先进个人进行了表彰并颁奖,激励广大职工创先争优,奋力开创集团公司发展新局面。

      河北省农资集团公司领导班子成员及全体干部职工通过现场和视频的形式参加会议。

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